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晉陽集團召開2014年度工作會議


新年剛過,春節將至。在辭舊迎新之際,晉陽集團于元月十五日召開了2014年工作會議。參加會議的有集團領導、集團機關、各公司工段長以上管理干部和出席集團的先進工作者、勞動模范等共計120余人。
    會議在天寧賓館多功能廳舉行。集團總裁趙合心首先作了《堅定信心,深入挖潛,為全面實現2014年安全環保、穩產控耗目標而奮斗》的工作報告。報告共分三個部分,一是總結回顧2013年工作;二是確定了2014年晉陽集團發展總基調和十項目標任務;三是為保證目標任務的實現提出了九項工作措施。2014年晉陽集團工作的總基調為:“堅持以質量效益為中心,以安全生產為重點,圍繞安全、環保、穩產、控耗八個字,著力抓好基礎管理,節能降耗,技改創新,挖潛改造和經營管理五項工作,努力全面推進企業發展再上新臺階”。2014年晉陽集團總體奮斗目標有十項,分別為:焦炭總產量完成96萬噸;焦油總產量完成27360噸;粗苯總產量完成8928噸;金屬鎂總產量完成16000噸;還原罐總產量完成5500支;欣達運輸組完成營運收入1570萬元,營運利潤260萬元;天寧賓館完成營業收入550萬元;全年實現銷售收入16億元;利稅實現4500萬元;安全生產事故死亡率為零,一般工傷事故比上年度下降。為保證十項奮斗目標任務的順利完成,趙合心總裁提出了九項工作措施:一是要必須把安全生產仍然放在首位;二是要著力加強團隊建設;三是要全力以赴穩生產;四是要繼續抓好科技創新和節能降耗工作;五是要繼續做好安全環保工作;六是要促進經營管理再上新水平;七是要加快產業結構調整;八是要加快人才培養,全面提高員工隊伍素質;九是要繼續創造性地搞好企業文化建設,實現企業和諧發展。
    會議對在過去一年工作中涌現出的20個先進單位和74名先進個人分別進行了表彰獎勵。會議還對2013年度各公司經理責任目標考核情況進行了通報,總裁與各公司經理分別簽訂了2014年度崗位目標責任狀,各公司經理和先進代表最后作了表態發言。
    這次會議振奮人心,激發正能量,為集團全年工作指明了發展方向。讓我們以全新的精神面貌,全新的工作姿態,站在新起點,邁向新征程,在集團總裁和董事長的堅強領導下,奮發有為,穩中求進,在各自的崗位上努力工作,為晉陽的發展和壯大再創佳績,再立新功。
 

 

 



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 山西晉陽煤焦(集團)有限公司始建于1990年,現已發展成為集煤炭、焦化、鎂業、機械加工、賓館服務等多元化產業并舉的綜合性企業集團。集團轄屬焦化有限公司、泛鎂科技有限公司、天津商貿有限公司、天寧賓館等企業,共占地1533畝,現有資產總額10億元,利稅2.5億元。
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